第 8 期|2026.10.26

想從報表走到洞察,「多練習」到底怎麼練?

常有年輕的數據分析師問我:不想只做報表,想要更有商業洞察,到底怎麼練?我通常給三個方向:多看案例、參加社群活動、參加黑客松。但更底層的答案,是有計劃、有架構地反覆練習。

這次市政 debug松,我沒有報名,但超級挑戰自我的拿來給自己出考卷,一個人在58小時之內做完六題。做完後大虛脫的我回憶,我根本就是照《麥肯錫最強問題解決法》的七步驟走了六遍。仔細想想,我繞路做錯的還不少,復盤給你看:

第一個在定義問題。【鼠患四處跑】題目要風險地圖,可是資料裡沒有老鼠。

第二個在分析設計。【內湖尖峰車流】題目問的是早上,資料卻說下班才塞。10/21 堤頂大道最慢的一刻,早上進內湖 4.3 分鐘,傍晚出內湖 10.6 分鐘。

第三個在執行分析。【公車路網】一個變數名字撞到,456 個里就全被當成沒有站牌,程式一個錯誤都沒報。

另外四步,種樹的五本帳、公車路網的假問題、危老耐震為什麼不打總分、最後怎麼溝通,都寫在這篇文章裡:數據分析師怎麼練商業洞察?用麥肯錫問題解決七步驟,拆解 6 道台北市政題。為什麼拿黑客松題目當考卷?題目是真的,有人在乎;資料是有限的;時間也是有限的。工作上的問題通常有這三個條件,學校的作業通常沒有。

想自己練的話,找一道題目,先填三格。題目原文,一字不改抄下來。題目指定的解方,儀表板、模型、地圖都算。缺的那一行,題目或資料說「沒有」的那一項,通常就是要解的問題。完整 11 欄的表單在文章裡。

工商時間

想把這套練習用在工作上,我開的「需求撰寫與市場研究」工作坊,第二期 11/15(日)已滿,可以登記候補;第三期 12/13(日)上午還有名額,每期 8 人,1150 元。活動說明見此,要報第三期或登記第二期候補,在此(表單內附候補表單)。

如果這封信進了其他分頁,把它拖到「主要」,之後就不會漏掉。

謝謝大家,祝大家問題解決順利
幼如